Groei

Groei is leuk, maar ook best lastig. ‘Ik wens u veel personeel’ is niet voor niets een klassieker gebleken.

In de groeifase moet er antwoord zijn op een aantal cyclische HR vragen: is iedereen vast in dienst of heeft de organisatie baat bij een strukturele component flexibele inzet? Hoe groot moet die dan zijn en voor welke rollen? Hoe krijg je de flexibiliteit compliant voor fiscus, arbeidsjurist en sociale partners? Staan alle managers en key players in de groeistand en kunnen ze zo mee naar de volgende fase? Zo nee, is er tijd voor verbetertrajecten of moet succession planning meer focus krijgen bij de werving?

Vraagt de volgende fase met name om uitbreiding met de goede mensen? Hoe zien die er uit en waar vind je ze? wat is er nodig om een competitieve werkgever te zijn?

En ook al ligt het voor de hand: een optimale onboarding zorgt dat de nieuwe medewerkers in het snelste tempo tot happy performers kunnen groeien.